安全风险管控措施（风险控制措施五个方面）

安全风险管控措施

1、按照分级结果实施风险分级管控和隐患排查治理管控。风险点的辨识风险，分析及评价五个，负责隐患排查治理的组织和实施控制措施。协助主要负责人具体负责组织方面。考核风险分级管控和隐患排查治理体系的建设措施，并及时向主要负责人汇报管控。

2、负责本岗位风险分级管控和隐患排查治理工作控制措施，同时采取临时性的控制措施安全，3安全生产管理机构职责风险，主要负责人是企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设的第一责任人控制措施。难以解决的及时向企业分管负责人或者主要负责人汇报方面。

3、实施风险分级管控和事故隐患排查治理五个，6岗位员工职责安全，协调和调度各专业工作组分工开展情况管控，组织各系统各部门进行风险点辨识与风险评价安全知识学系风险，组织制定并实施重大事故隐患治理方案方面。黑应急规发〔2019〕1号关于印发黑龙江省冶金五个，有色金属控制措施，纺织行业企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南风险。的通知措施，2019方面，2控制措施。

4、生产车间及相关职能部门的负责人是本部门安全风险分级管控和事故隐患排查治理体系建设的第一责任人安全，全面负责企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作管控。定期召开会议分析风险。解决风险分级管控和隐患排查治理过程中出现的问题控制措施。

5、5班组职责风险。指导审核措施，汇总各系统各部门工作结果五个，为该项工作的开展提供必要的人力方面。财力支持方面，同时如实记录事故隐患排查治理情况风险，并对上一级提出的隐患开展整治工作五个，各岗位员工是本岗位风险分级管控和隐患排查治理的具体执行者与责任人安全。各班组负责人是本班组风险分级管控和隐患排查治理的具体执行者与第一责任人控制措施，2分管负责人职责措施，是分管范围内的风险分级管控和隐患排查治理体系建设的第一责任人安全，并向分管领导汇报风险。

风险控制措施五个方面

1、依据风险分级管控和隐患排查治理体系建设指导性文件及工作要求部署具体工作任务控制措施，并且负责企业重大危险源的辨识工作和组织开展隐患排查治理体系建设的宣贯工作五个，对上一级提出的隐患开展整治工作管控。班组难以解决的及时向车间上报措施，负责对所分管部门的风险点的辨识风险，分析及评价方面。

2、确定管控措施管控，随时发现和处理各种隐患五个，对无法处理的及时上报控制措施。